sábado, 29 de dezembro de 2012

Da compreensão ao ódio

Hoje passei da compreensão pelo mau momento do Sporting, que não se explica apenas pelas más opções na compra de jogadores e compadrio com os Kosovares, ao ódio por alguns jogadores. Vendo bem as coisas, eles até têm culpa: mostraram-se mais valiosos do que o que são, com Rojo à cabeça. No dia em que perdemos com o Essiobê, adormeci as 7 da manhã. Hoje eu odeio estes filhos da puta que assaltaram o clube do meu coração!

As revelações óbvias

Na entrevista de hoje de Paulo Pereira Cristovão ao EXPRESSO, confirma-se tudo aquilo que tenho defendido: somos governados por Bananas Anti Sportinguistas e por Espiões a soldo dos Kosovares. PPC é bem explícito e sabe o que se passa na estrutura de comando do clube, por isso foi rapidamente despachado e desonrado em praça publica. Sabe-se que as informações sao passadas à imprensa por Zeferino Boal, que as fotos dos balneários foram enviados para o Corrupto que mexeu os cordelinhos, que o clube está minado por dentro pelos interesses de outros clubes. E não acordamos ainda. Até quando? O blog A NORTE DE ALVALADE diponibiliza o jornal aqui. Leiam e pensem.

domingo, 16 de dezembro de 2012

Ponho os colhões no cepo

Jesualdo está confirmado. Mais um espião no Sporting, mais uma víbora para destruir. Lembrem-se destes nomes: Santiago Arias, Victor Golas,  Rubio, Ilori, Carlos Mané, Edelino Ié, Filipe Chaby, Iuri Medeiros, Ricardo Esgaio, João Mário, Bruma, Eric Dier, Tobias Figueiredo, Betinho e Etock. Com a chegada de Jesualdo, ponho os colhões no cepo se vão renovar com o Sporting e prosseguir a sua carreira no nosso clube.

Sporting, um clube anexado

O Sporting Clube de Portugal é um clube anexado. Mas não todo, apenas uma parte: a mais apetecível para especuladores e lida com milhões. Se isto não é verdade, expliquem-me porque razão as primeiras opções dos dirigentes foi acabar ou desinvestir em outras modalidades nas quais éramos os melhores e investir todo o ouro no futebol. Quando obtiver uma resposta satisfatória, calo-me. O problema do Sporting é profundo e liga-se à especulação financeira, o quotidiano do nosso país após a entrada na Europa Monetária. Tal como Portugal, o Sporting é governado pelos bancos em situações claramente desvantajosas. Acresce o facto de sermos governados também por Bananas e burros e sermos um clube anexado pelos interesses kosovares. É só ver o caso da privatização do Totta, com Roquette está implicado em toda esta tramoia e em situações de clara burla como "testa de ferro" dos espanhóis. Este foi um dos negócios mais polémicos da burguesia financeira que manda no país, com Champalimaud à cabeça. No livro do banqueiro Mário Conde, em apenas quatro anos, o Banesto, a título individual e em aliança com a Valores Ibéricos, empresa detida pelo Banesto em conjunto com José Roquette, conseguiu controlar 50 por cento do capital social de um dos mais importantes bancos portugueses. À data da privatização o Banesto controlava 50 por cento do Totta e a lei só permitia que uma entidade estrangeira tivesse até dez por cento do capital de uma empresa portuguesa. Champalimaud compara o Totta e vende-o depois ao Banco Santander. E o nosso Roquette?
Com o capital acumulado na passagem pelo Totta, Roquette cria a holding Plêiade, com a mesma estrutura accionista e negócios variados. O maior é a concessão de uma importante rede de abastecimento de água em Marrocos, oportunidade resultante da entrada do ex-ministro Dias Loureiro na sociedade (15%). Mas a Plêiade está também em explorações agrícolas em África (Guiné, Moçambique, São Tomé), na aviação (vendas polémicas ao INEM e aos Serviços de Bombeiros)4, na Inapal, uma empresa fornecedora de plásticos à Autoeuropa, inaugurada por Cavaco Silva. A Plêiade acabará mesmo vendida ao BPN, um negócio em que Dias Loureiro terá recebido comissões e que também motivou buscas policiais à residência de Roquette em 2009. O percurso de Roquette na banca termina no BCP (participação de 0,3% em 2004), o banco a que em 1999, enquanto presidente do Sporting, tinha entregue a gestão do passivo do Sporting. Em 2004, Roquette integrava o conselho superior e o conselho de auditoria do BCP e no ano seguinte era um dos mais relevantes accionistas individuais da EDP, com assento no conselho de administração até 2006. Um pergunta: quem manda no BCP? Obviamente, o poder do Nuarte. Jardim Gonçalves, Teixeira Pinto e todo um conjunto de fraudes. Com ela a participação accionista nos Kosovares. Vejam o que se diz.

O que é a FC Porto SAD?

A Futebol Clube do Porto - Futebol, SAD (FC Porto SAD) foi constituída em 30 de Julho de 1997 e resultou da personalização jurídica da equipa de futebol do Futebol Clube do Porto (FC Porto) que tem por atividade "a participação, na modalidade de futebol, em competições desportivas de caráter profissional, a promoção e organização de espetáculos desportivos e o fomento ou desenvolvimento de atividades relacionadas com a prática desportiva profissionalizada da referida modalidade".
O FC Porto SAD tem tido um sucesso desportivo sem paralelo na história do futebol português. Nos últimos dez anos conquistou oito campeonatos nacionais, cinco Taças de Portugal, sete Supertaças, tendo ainda vencido uma Liga dos Campeões, uma Taça UEFA, uma Taça Intercontinental e uma Liga Europa. De resto, o FC Porto é o clube europeu com mais troféus conquistados no séc. XXI, tendo vencido 26 títulos, entre eles quatro internacionais. 

Não só os kosovares, mas também Sporting e Larilas têm acções no BCP, por isso se torna estranha razão de sermos um clube anexado. Vê-se claramente o seguinte:
1º A banca tem interesses em todos os clubes?
2º Alguém, a mando da Banca, quer reduzir as hipoteses de investimento nos clubes, limitando a dois;
3º A Banca perde dinheiro, mas deve ganhar de outra forma ilícita. E aí entram os fundos dos jogadores, que servem para lavar dinheiro sujo;
4º Roquette entregou o Sporting aos interesses existentes, desprotegendo-o desportivamente;
5º O Sporting é governado por "testas de ferro" que não são sportinguistas mas simples comissionistas na lavagem de dinheiro;
6º A gestão desportiva do Sporting foi entregue a amadores comprometidos com os Kosovares;
7º A crise do Sporting é propositada. Até que surja alguém que bata o pé e acabe com a SAD, financiando-se em condições muito mais agradáveis e vantajosas.
8º Acabar com a SAD é iniciar o rejuvenescimento do clube, comprometido com ele próprio;

VIVA O SPORTING CLUBE DE PORTUGAL!

sábado, 15 de dezembro de 2012

De mal a pior

Um miserável empate na Madeira por um punhado de jogadores miseráveis comandados por um treinador que não deve perceber muito de futebol. Ou não teria dito no final do jogo que não fomos fortes no passe nem nas transições. Pudera. Com Gelson e Elias no meio campo, não há milagres. Com Pranjic, um médio que foi vendido como Lateral Esquerdo a nº 10, também não os há. Pior que isso, confirma-se o receio de ter mais um de muitos infiltrados no Sporting: Jesualdo Ferreira, que dirá quem é bom e quem é mau para ser contratado. O dedo do filho da puta do Corrupto já está em Alvalade desde Roquette. Ganhamos dois títulos, mas chegamos a esta posição deprimente de jogar para pontuar no estádio de um sub-produto kosovar. A equipa de futebol, daquele que dá dinheiro e importa carregar de dívidas, não presta. Ponto final. O sistema corrupto instalada no futebol português não permite que o Sporting se levante e nós, santinhos, fazemo-nos amigos deles. Bananice autêntica. Vejam este gráfico. Nele estão marcados os sucessos dos campeonatos portugueses. Neles, por questões retóricas e históricas, figuram o Olhanense e Carcavelinhos, com títulos. Vejamos a carreira dos dois grandes portugueses e dos Kosovares.A década de 40 é nossa, as de 50 e 60 disputamo-la com os Larilas, e só a partir da década de 80 é que os Kosovares disparam para os títulos.A década de 90 é deles, como está  foi a década passada e será até 2020. Não tenho dúvidas que os Kosovares vão roubar títulos aos Larilas porque usaram a estratégia da Mafia: dividir para reinar, criar amizades para as corroer internamente. É só abrir os olhos e ver.

segunda-feira, 10 de dezembro de 2012

Bananas

Roubam-nos campeonatos, mandam repetir penaltis falhados previamente inventados, negam-nos penaltis escandalosos, inventam faltas à frente da nossa área, expulsam jogadores por se rirem das decisões dos árbitros, dizem que as fotos do túnel incitam à violência, apagam o símbolo da touca de um nadador nosso, gozam com o nome de Vercauteren, chamando-o de "esquisito",  e agora colocam no nosso símbolo dois lagartos. E uma desculpa resolve tudo. Obrigado Bananas que gerem o Sporting Clube de Portugal!

sábado, 1 de dezembro de 2012

Como se sobe e como se cresce

Uma das razões para o actual estado do Sporting explica-se pela forma como se constituiu o futebol português nos últimos anos. Desde a entrada do Corrupto no futebol, o xadrez futebolístico alterou-se: o Nuarte ganhou protagonismo, ganhou eleições, juntou amigos e domina desde então. Mais que isso, é importante analisar que ligações se operaram para reproduzir o domínio.Olhando para o primeiro gráfico que se reporta às épocas de 76 a 86 (desculpem ser no excel, mas serve para perceber a ideia) vemos que os Kosovares iniciam o seu domínio com uma grande frequência de lugares cimeiros (corresponde ao lugar mais baixo das abcissas). A seguir vem o Essiobê e o Sporting, que se vão intrometendo sem grande eficácia nos lugares da frente. O gráfico 2 mostra a dinâmica dos Kosovares e alguns dos seus lacaios: os de Setúbal, os de Braga e os de Coimbra. Fica a faltar o Belenenses, com um percurso controverso de aproximação e separação da casa mãe. O facto é que o Sporting andou todo este período de tempo afastado dos lugares da frente, repetindo algumas vezes o 4º lugar. É em 95/96 que é criada a Liga, com a presença dominante de Corrupto da Costa e Valentim Loureiro. Este último deixa o cargo de presidente do Boabosta no ano seguinte, que ocupava desde 1977. Dá o lugar ao seu filho, João Loureiro, que acompanha a descida do clube e deixa a presidência em 2008/2009, ano em que desce de divisão. E isto explica o gráfico 3, que se reporta aos últimos 15 anos do futebol português: Boabosta fora de cena e relação privilegiada com os Lacaios do Minho, com o Sporting e o Essiobê a disputarem lugares.
Conclusão: a crise de resultados deriva de factores externos e internos. Os internos são a associação aos Kosovares (nunca me esqueço da proibição de colocar faixas anti kosovar no nosso estádio no jogo contra os filhos da puta, enquanto o Banana estava na bancada com o Corrupto) e os externos o sistema constituído desde 1976.